En ese sentido, en la siguiente nota te brindamos 12 pasos para emprender un negocio exitoso y no morir en el intento.
- Emprende en algo que te apasiona
Lo primero que debemos pensar es en crear un negocio que nos guste y sea un placer darnos al 100% por él.
Pues si amas lo que haces, lo harás feliz, con las mejores energías y la mayor predisposición posible, algo que te facilitará hacer las cosas de la mejor forma para llegar a cumplir con las metas que te plantees. - Investiga y aprópiate de toda la información de mercado
Debes conocer todo sobre el mercado en el cual deseas incursionar. Conocer a fondo y a detalle en que tipo de ecosistema se desarrollará tu negocio.
Es fundamental que respondas a las siguientes preguntas: ¿quién es tu competencia? ¿qué tipo de productos se ofrecen en tu mercado? ¿cómo te vas a diferenciar de la competencia? ¿cuál es ese plus que les brindarás a tus clientes para que te prefieran a ti, antes que la competencia? Esta investigación de mercado es vital para que puedas conocer y desarrollar de forma competitiva tu producto o servicio.
Además, conocer tu mercado te ayudará a construir una oferta de valor que responda cuáles son los beneficios de tu negocio (ya sea que ofrezcas un producto o servicio) frente a la competencia, enfócate a la perfección las oportunidades de tu mercado. - Supera a tu competencia
¿Cómo se supera la competencia?
Esta es la pregunta, quizás más difícil, que se plantean los emprendedores, pero aquí te damos la respuesta: si quieres sobresalir en tu mercado, lo único e importante que debes hacer es ser diferente, innovador y ser la mejor opción en todos los sentidos.
Eso incluye la relación calidad/precio. - Crea tu Plan de Negocio
La creación del plan de negocios es fundamental, pues te trazará la ruta a seguir. En este documento debes incluir los objetivos de tu empresa y una estrategia para alcanzarlos.
Asimismo, tener metas claras es clave para planear las tareas que pueden involucrar para alcanzarlas. También platear la estructura, presupuestos, cómo te vas a financiar y todo lo que involucre avanzar paso a paso. - Crea un presupuesto
Debes plantear un presupuesto de los gastos que podrías tener al iniciar y una proyección de cómo y cuándo será rentable. - Define tu público y clientes ideales
Quizás suene exagerado conocer la vida de tus clientes, pero ya no lo será tanto cuando te preguntes por qué deben elegirte a ti, por encima de la competencia.
Es por ello que debes investigar sobre el comportamiento y patrones de consumo que tiene tus clientes ideales.
Pregúntate cuál sería ese perfil específico de alguien que puede querer tu producto o servicio. - Escucha a tus clientes siempre
Debes escuchar a tus clientes, saber qué es lo que piensan.
Así estarán felices de que tengas en cuenta su opinión y sus respuestas serán valiosas para tu estrategia de negocio. - Enfócate en el marketing y las ventas
El marketing te permitirá trazar un rumbo mucho más claro hacia la respuesta que diste a la pregunta, dale toda la difusión que puedas a tu negocio, lo que vendes e incluso, sobre la filosofía y cultura de tu empresa o negocio. - Elige un mentor que te ayude a emprender
Contar con alguien especializado para iniciar un nuevo negocio es de valor, debido a que te guiará en todo el proceso. Sino encuentras uno, o aún no lo consideras, puedes buscar asesorías en cursos y/o capacitaciones. - Lleva tu emprendimiento al mercado
Enfoca cada acción en conseguir prospectos de tu servicio o producto, clientes que confíen en la forma cómo estás supliendo su necesidad y pide retroalimentación al respecto. - Genera lazos estratégicos que apoyen tu visión
Contar con lazos estratégicos es clave para el crecimiento de tu emprendimiento.
En este caso no solo pienses en la inversión y cuánto pueden aportarte.
Debes hacerte de un buen socio que te brinde apoyo en marketing. - Consigue inversionistas que confíen en tu emprendimiento
Para esto, debes tener en cuenta lo siguiente:
- Aprende a generar interés en tu servicio o producto.
- Construye un argumento sólido de tu emprendimiento en el que expongas cómo has creado la idea, el modelo de negocio donde cuente qué vendes, a quién y cómo.
- Ten claro tu mercado
