¿Quieres emprender, pero no sabes cómo hacerlo? 12 pasos para emprender un negocio exitoso

Emprender es un desafío que muchas personas se plantean a lo largo de su vida. Sin embargo, muchas veces quieren hacerlo, tienen la idea, pero la terminan abandonando porque no saben cómo lograrlo. 

En ese sentido, en la siguiente nota te brindamos 12 pasos para emprender un negocio exitoso y no morir en el intento. 

1. Emprende en algo que te apasiona
   Lo primero que debemos pensar es en crear un negocio que nos guste y sea un placer darnos al 100% por él.
   
   Pues si amas lo que haces, lo harás feliz, con las mejores energías y la mayor predisposición posible, algo que te facilitará hacer las cosas de la mejor forma para llegar a cumplir con las metas que te plantees. 
   
   
2. Investiga y aprópiate de toda la información de mercado
   Debes conocer todo sobre el mercado en el cual deseas incursionar. Conocer a fondo y a detalle en que tipo de ecosistema se desarrollará tu negocio.
   
   Es fundamental que respondas a las siguientes preguntas: ¿quién es tu competencia? ¿qué tipo de productos se ofrecen en tu mercado? ¿cómo te vas a diferenciar de la competencia? ¿cuál es ese plus que les brindarás a tus clientes para que te prefieran a ti, antes que la competencia? Esta investigación de mercado es vital para que puedas conocer y desarrollar de forma competitiva tu producto o servicio.
   
    Además, conocer tu mercado te ayudará a construir una oferta de valor que responda cuáles son los beneficios de tu negocio (ya sea que ofrezcas un producto o servicio) frente a la competencia, enfócate a la perfección las oportunidades de tu mercado.
   
   
3. Supera a tu competencia ¿Cómo se supera la competencia?
   Esta es la pregunta, quizás más difícil, que se plantean los emprendedores, pero aquí te damos la respuesta: si quieres sobresalir en tu mercado, lo único e importante que debes hacer es ser diferente, innovador y ser la mejor opción en todos los sentidos.
   
   Eso incluye la relación calidad/precio.
   
   
4. Crea tu Plan de Negocio
   La creación del plan de negocios es fundamental, pues te trazará la ruta a seguir. En este documento debes incluir los objetivos de tu empresa y una estrategia para alcanzarlos.
   
   Asimismo, tener metas claras es clave para planear las tareas que pueden involucrar para alcanzarlas. También platear la estructura, presupuestos, cómo te vas a financiar y todo lo que involucre avanzar paso a paso.
   
   
5. Crea un presupuesto
   Debes plantear un presupuesto de los gastos que podrías tener al iniciar y una proyección de cómo y cuándo será rentable.
   
   
6. Define tu público y clientes ideales
   Quizás suene exagerado conocer la vida de tus clientes, pero ya no lo será tanto cuando te preguntes por qué deben elegirte a ti, por encima de la competencia.
   
   Es por ello que debes investigar sobre el comportamiento y patrones de consumo que tiene tus clientes ideales.
   
   Pregúntate cuál sería ese perfil específico de alguien que puede querer tu producto o servicio.
   
   
7. Escucha a tus clientes siempre
   Debes escuchar a tus clientes, saber qué es lo que piensan.
   
   Así estarán felices de que tengas en cuenta su opinión y sus respuestas serán valiosas para tu estrategia de negocio.
   
   
8. Enfócate en el marketing y las ventas
   El marketing te permitirá trazar un rumbo mucho más claro hacia la respuesta que diste a la pregunta, dale toda la difusión que puedas a tu negocio, lo que vendes e incluso, sobre la filosofía y cultura de tu empresa o negocio.
   
   
9. Elige un mentor que te ayude a emprender
   Contar con alguien especializado para iniciar un nuevo negocio es de valor, debido a que te guiará en todo el proceso. Sino encuentras uno, o aún no lo consideras, puedes buscar asesorías en cursos y/o capacitaciones.
   
   
10. Lleva tu emprendimiento al mercado
    Enfoca cada acción en conseguir prospectos de tu servicio o producto, clientes que confíen en la forma cómo estás supliendo su necesidad y pide retroalimentación al respecto.
    
    
11. Genera lazos estratégicos que apoyen tu visión
    Contar con lazos estratégicos es clave para el crecimiento de tu emprendimiento.
    
    En este caso no solo pienses en la inversión y cuánto pueden aportarte.
    
    Debes hacerte de un buen socio que te brinde apoyo en marketing.
    
    
12. Consigue inversionistas que confíen en tu emprendimiento
    Para esto, debes tener en cuenta lo siguiente:
    
    - Aprende a generar interés en tu servicio o producto.
    
    - Construye un argumento sólido de tu emprendimiento en el que expongas cómo has creado la idea, el modelo de negocio donde cuente qué vendes, a quién y cómo.
    
    - Ten claro tu mercado