La gestión de talento es un término que alude al conjunto de procesos y estrategias que se desarrollan dentro de una organización para atraer, gestionar, desarrollar, motivar y retener a los colaboradores. Realizar correctamente este trabajo permite que las organizaciones alcancen sus metas trazadas con el personal idóneo.
A continuación, algunos de los beneficios de gestionar el talento humano en tu empresa:
Contratación adecuada
Seleccionar al mejor talento y más capacitado para los diferentes puestos de una organización depende de los encargados de la gestión del departamento de recursos humanos, por tanto, para que tu empresa consiga a los colaboradores indicados se debe implementar un proyecto robusto de gestión de talento humano integral, que incluya a estos encargados y a los nuevos aspirantes.
Retención de los mejores
La pérdida de talento humano es uno de los principales problemas de las empresas, pues las diferentes oportunidades y ofertas disponibles son una tentación para los empleados en busca de mejores condiciones laborales. Es por eso que la gestión del talento, clima laboral favorable, fortalecimiento del liderazgo y la competitividad de la compañía permitirán la retención del talento humano más preparado y calificado.
Comprensión de la plantilla
La gestión del talento eficaz permite realizar una evaluación integral y profunda acerca del desempeño de los colaboradores, de su percepción del clima laboral, así como de sus capacidades, fortalezas y debilidades. De esta manera, será posible identificar sus dudas e inconvenientes para diseñar estrategias que resuelvan esas situaciones y motiven a los empleados.
El cargo preciso para cada talento
Identificando las competencias particulares de cada colaborador se podrá contar con la información sobre las habilidades disponibles globalmente en la organización. Este es uno de los instrumentos más efectivos para aumentar la productividad, puesto que permite saber si el empleado ocupa el cargo que mejor sabe desempeñar, o si por el contrario, está cumpliendo con las funciones que no son de su competencia.
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