miércoles, 22 de diciembre de 2021
Predicción para las ventas de fiestas
Aprovecha las ventas en fiestas de año nuevo
- Coloca precios promocionales en los productos;
- Crea una categoría específica para cada día festivo;
- Ofrece cashback para compras en 2021;
- Si tus clientes no saben qué regalar a sus seres queridos este año, ofrece crédito como una opción;
- Sorprenda a tu cliente con un descuento en el carrito;
martes, 21 de diciembre de 2021
¿Cuáles son tus oportunidades estas fiestas?
martes, 14 de diciembre de 2021
Aplica estos trucos de ventas para esta época navideña
- Transmite el mensaje de la Navidad: A muchos usuarios la Navidad les recuerda a su niñez, por eso es importante que tu punto de venta y tu plataforma online transmitan lo que significa esta temporada.
- Crea ofertas especiales: Con buenas promociones puedes llegar a un mayor mercado y aumentar las ventas de tu comercio a corto plazo. Planea con detenimiento las estrategias promocionales que utilizarás en tu punto de venta para estimular la demanda.
- Enfócate en el receptor: Haz que todas tus comunicaciones se dirijan a vender al receptor del regalo, mostrando las sensaciones que experimentará el cliente y los beneficios que obtendrá al recibir tu producto como regalo de Navidad.
- Usa los canales online: el correo electrónico, las redes sociales y los sitio web pueden ser muy efectivas para llegar a tus clientes habituales en esta época. Utilízalas para anunciar novedades de la temporada, promociones y recomendaciones de regalos navideños.
- El empaque engancha: Cuanto más impresionante sea el empaque, mayor impacto causará el regalo en el receptor. Si inviertes en una buena envoltura de regalos, tu cliente percibirá que recibe más valor por su dinero, y esto ayudará a que piense en tu tienda cuando tenga que hacer otro regalo.
miércoles, 20 de octubre de 2021
Herramientas de Google que no deben faltar en tu emprendimiento
Al día de hoy las herramientas que facilitan el trabajo a la distancia y la digitalización son un necesario para los emprendedores. Sin embargo, antes la gran oferta que existe en el mercado, muchos se sienten abrumados por no saber cuál necesitan y que, además, se adecúa mejor a sus necesidades.
Por ello, a continuación, se
presenta un listado de herramientas de Google que son básicas y necesarias para
gestionar a tu empresa.
Cabe destacar que cada negocio
tiene sus particularidades y necesidades, pero en general todas estas pueden
adaptarse a la perfección a cualquier proyecto, ya sea de un sector u otro.
Google Calendar:
permite ver el calendario de un simple vistazo para consultar la agenda, crear
un evento y agendar una reunión. Puedes elegir diferentes formas de visualizar
el calendario, según las preferencias de cada emprendedor.
Lastpass: una
herramienta para gestionar de forma segura todas las contraseñas de todos los
programas online que utilizas, mejorando así la productividad en el equipo.
Google Drive: la
mejor herramienta para sincronizar archivos en línea, donde dos o más personas
del equipo pueden realizar cambios en un archivo en tiempo real. Todo se queda
guardado en la nube y podrás acceder desde cualquier dispositivo. ¡Y dispone de
15 Gb gratis!
Además, a continuación, se
compartirán algunas menciones de aplicaciones útiles para la comunicación entre
equipos. Ayudarán a que todos los miembros del equipo se alineen y vayan en una
misma dirección para cumplir con los objetivos establecidos. Para ello, te
recomiendo que conozcas:
Zoom: tanto para hablar con tu equipo como para hablar
con tus clientes u otros colaboradores Zoom tiene múltiples ventajas. Con el
plan de pago puedes hacer reuniones grupales de hasta 500 participantes. Otras
funcionalidades a reslatar son pantalla compartida y la opción de grabar tus
reuniones.
Chanty: una herramienta de chat que sirve para mejorar
la comunicación y la productividad entre equipos. Se pueden utilizar menciones,
crear grupos privados, añadir en favorito tus canales más importantes y usar
emojis y gifs.
Slack: este
servicio de mensajería permite a todo el equipo pueda estar comunicado en
tiempo real. Y lo que más se destaca es que integra otras herramientas
como Dropbox, Google
Drive o MailChimp.
Emprender sin una oficina, ¿acierto o desacierto?
Cuando se arranca un emprendimiento, el capital no solo es muy limitado, sino que, además, lo normal es que se tenga que buscar nuevo capital varias veces más en los primeros años de vida. Por ello, seguramente muchos de los emprendedores que acaban de crear o están pensando empezar su propio startup, se plantean si es necesario o no el tener una oficina y mantener sus costos.
Muchos emprendedores, si es que
no son la mayoría, comienzan sin ninguna oficina. Empiezan tres personas, e
incluso viviendo en diferentes partes del mundo. Por ejemplo, uno por vivir en
Japón, otro en Colombia y, por último, un inversor en Madrid, donde se registra
a la empresa. Por ese motivo, es que algunos ni se podrían plantear tener una oficina.
Otra de las posibilidades que
permite el no tener una oficia es que se puede seguir ampliando el negocio
buscando a los mejores puestos en todo el mundo. El buscar un gran profesional
de GIS y tener oficina, hizo que, en uno de los casos, se pueda buscar a la
mejor posición globalmente y, finalmente, se terminó encontrando a uno de los
mejores en Pakistán. Meses más tarde, cuando se comprueba la excelencia
del trabajo de estas nuevas posiciones es que se les ofrece una pequeña
participación de la startup, con lo que su fidelidad queda mejor
asegurada. Se pide apoyo en dos programadores más, también de Pakistán, a pesar
de ser teletrabajadores, para que sus horarios y comunicación tuvieran las
mejores condiciones. Todos ellos pueden trabajar en sus propios horarios,
cumpliendo los objetivos en los plazos previstos.
En Colombia también se podría necesitar al personal y aquí, por ejemplo, sí se puede decidir contar con una oficina, en las inmediaciones del CTO. En este caso, por el tipo de trabajo a desarrollar, se decide que el coste de la oficina era necesario y que era conveniente que estos trabajadores tuvieran un horario y una supervisión constante.
Las mayores ventajas de no tener
oficina son el ahorro y la libertad para hacer un equipo en varios países. El
mayor peligro es que no todo el mundo trabaja bien desde casa, por lo que hay
que estar seguros de que cada persona que teletrabaje, deba cumplir igual o
mejor que en una oficina. La mayor desventaja de no tener oficina, es para el
CEO, quien tiene que adaptarse a los horarios de todos los teletrabajadores.
Pero algo que todo emprendedor debe saber es que siempre estará lejos de su
zona de confort durante años.
En definitiva, cada startup es
diferente y tiene necesidades distintas, por lo que cada una debe plantearse si
es conveniente o no el tener una oficina. El consejo de los especialistas se
enfoca en que, si puedes ahorrar lo que inviertes en una oficina, entonces, es
mucho mejor.
Cómo las pymes pueden servirse del neuromarketing
La pandemia del covid-19 revolucionó la forma de hacer negocios en el mundo. La transformación digital se aceleró y los canales en línea se convirtieron en los grandes aliados de las empresas para continuar colocando sus productos entre los consumidores.
Según expertos en el campo, el neuromarketing juega un papel clave para conocer la motivación de compra de sus clientes, qué piensan, cuáles aspectos toman en cuenta antes de tomar una decisión, la influencia que tiene el contexto en el que hacen la compra, entre otros factores.
De esta manera, las pymes
pueden alinear su plan de negocio a las diferentes áreas como mercadeo,
ventas, servicio al cliente, nuevos productos y productos actuales.
A continuación, algunos puntos
clave para tener en cuenta:
- Mejor conocimiento del consumidor, entender incluso a nivel neurológico nuestro mercado abre puertas a mejoras en todo el negocio.
- Tener bien definido cómo y
hacia dónde dirigir nuestro mercadeo para evitar perjudicar las ventas.
- Conexión y presencia: si
invertimos recursos en entender y estudiar al consumidor eso lleva a
desarrollar mercadeo, procesos de ventas y productos que van a realmente a
conectar y tener un impacto en el consumidor. Esto a su vez, promueve mayor
conexión con la marca y por consecuencia presencia y referencia de esta.


